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超級(jí)過(guò)山車(chē)
課程地點(diǎn)：
推薦行程：
針對(duì)人員：
適合人數(shù)：
適合季節(jié)：
體驗(yàn)形式：
推薦行程：
針對(duì)人員：
適合人數(shù)：
適合季節(jié)：
體驗(yàn)形式：
超級(jí)過(guò)山車(chē)項(xiàng)目介紹
1、 你將與團(tuán)隊(duì)成員一起來(lái)設(shè)計(jì)和建造這個(gè)世界上最令人興奮和最具創(chuàng)意的過(guò)山車(chē)。
2、這是一個(gè)極富想象力的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，此項(xiàng)目能否成功取決于團(tuán)隊(duì)共享信息，知識(shí)，設(shè)備和資源的努力。過(guò)山車(chē)課程可以選擇室內(nèi)或室外，具體內(nèi)容設(shè)計(jì)可以調(diào)整，以適應(yīng)小型或大型團(tuán)隊(duì)。
3、本課程采用互動(dòng)商業(yè)模擬的方式，每一個(gè)小型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)參與者共同努力，與其他小組共同取得最大的勝利。
參賽人數(shù)：全體人員分工合作
項(xiàng)目規(guī)則：過(guò)山車(chē)必須能夠順利的輸送籃球?yàn)楹细?。過(guò)山車(chē)必有兩個(gè)大回環(huán)（水平回環(huán)及垂直回環(huán)）。
項(xiàng)目道具：2.5m pvc管子*20、三通*50 、 二通*20 、膠帶*2、剪刀*2 、彎管器*2 、剪管器*2 、氣球*1包 、籃球*1只（以上是常規(guī)道具數(shù)量，具體情況可增減。)
項(xiàng)目說(shuō)明：各位成員各司其職，充分擔(dān)當(dāng)起策劃組、物料組、設(shè)計(jì)組、施工組、質(zhì)量組等工序的各項(xiàng)任務(wù)，全方位模擬大公司跨部門(mén)合作的情景，共同制造出屬于自己企業(yè)的《超級(jí)過(guò)山車(chē)》。
項(xiàng)目收益：
這是一類(lèi)大型的拓展活動(dòng)，其覆蓋面包括了
項(xiàng)目策劃（公司規(guī)劃）
項(xiàng)目組織分配（人力資源管理）
項(xiàng)目組織構(gòu)建（員工執(zhí)行力）
項(xiàng)目對(duì)接（員工溝通能力）
項(xiàng)目失敗重建（企業(yè)逆商培養(yǎng)）
項(xiàng)目?jī)?yōu)化（企業(yè)效率）
項(xiàng)目成本預(yù)估（企業(yè)成本控制）
等各個(gè)方面，完全模擬了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)，能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作中的一些內(nèi)在問(wèn)題，升華企業(yè)，讓企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
1、 你將與團(tuán)隊(duì)成員一起來(lái)設(shè)計(jì)和建造這個(gè)世界上最令人興奮和最具創(chuàng)意的過(guò)山車(chē)。
2、這是一個(gè)極富想象力的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，此項(xiàng)目能否成功取決于團(tuán)隊(duì)共享信息，知識(shí)，設(shè)備和資源的努力。過(guò)山車(chē)課程可以選擇室內(nèi)或室外，具體內(nèi)容設(shè)計(jì)可以調(diào)整，以適應(yīng)小型或大型團(tuán)隊(duì)。
3、本課程采用互動(dòng)商業(yè)模擬的方式，每一個(gè)小型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)參與者共同努力，與其他小組共同取得最大的勝利。
參賽人數(shù)：全體人員分工合作
項(xiàng)目規(guī)則：過(guò)山車(chē)必須能夠順利的輸送籃球?yàn)楹细?。過(guò)山車(chē)必有兩個(gè)大回環(huán)（水平回環(huán)及垂直回環(huán)）。
項(xiàng)目道具：2.5m pvc管子*20、三通*50 、 二通*20 、膠帶*2、剪刀*2 、彎管器*2 、剪管器*2 、氣球*1包 、籃球*1只（以上是常規(guī)道具數(shù)量，具體情況可增減。)
項(xiàng)目說(shuō)明：各位成員各司其職，充分擔(dān)當(dāng)起策劃組、物料組、設(shè)計(jì)組、施工組、質(zhì)量組等工序的各項(xiàng)任務(wù)，全方位模擬大公司跨部門(mén)合作的情景，共同制造出屬于自己企業(yè)的《超級(jí)過(guò)山車(chē)》。
項(xiàng)目收益：
這是一類(lèi)大型的拓展活動(dòng)，其覆蓋面包括了
項(xiàng)目策劃（公司規(guī)劃）
項(xiàng)目組織分配（人力資源管理）
項(xiàng)目組織構(gòu)建（員工執(zhí)行力）
項(xiàng)目對(duì)接（員工溝通能力）
項(xiàng)目失敗重建（企業(yè)逆商培養(yǎng)）
項(xiàng)目?jī)?yōu)化（企業(yè)效率）
項(xiàng)目成本預(yù)估（企業(yè)成本控制）
等各個(gè)方面，完全模擬了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)，能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作中的一些內(nèi)在問(wèn)題，升華企業(yè)，讓企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
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