HR在組織團建時需要注意哪些問題團隊的建設(shè)是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務(wù)總監(jiān)華瑩的說法是：每個公司都需要團建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。

      深圳尚團建認(rèn)為，團建團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。團建的最終目的是為了公司凝聚力和績效。